国贸科技园公司近期在公司领导亲自带领部署下，深入学习研究集团《招标采购管理规定》和业务权限清单，梳理关键点、关键流程，采取多种措施，组合发力，开展了一系列招采提质增效工作。一是统计招采立项审批用时长的环节，组织专题研讨，寻找提效途径；二是建立二级、三级联席会议，替代以前分公司、科技园公司、平台公司各自开总办会，耗时长的问题；三是业务审核部门建群开展线下审核工作，使信息多方共享，使个人特长互补，提高审核效率；四是突破流程限制，将流程逐级逐节点审批模式，改进为多级多环节同时审批，减少反复退回修改的情况，进一步缩短流程审批时间。

通过开展招采提质增效工作，解决了招采工作业务流程长、审批节点多、耗时费力的问题，大幅提高了公司招采立项审批效率。

我们将以此次工作为契机，不断改进工作方法，夯实工作基础，为公司打造成为高端智慧园区综合运营服务商而不懈努力！