4月26日下午，投控物业在公司6楼会议室组织召开2018年度监督工作联席会议。监事会主席周宏，党委副书记、纪委书记王永平，财务总监赵忠良，职工监事(监事会办公室主任)卢纯，审计部成员等一共6人出席了会议。会议由周宏主席主持。

会议首先听取了审计部关于“八项规定”执行情况和资金管理情况专项检查工作情况及投控物业2017年度审计工作情况的汇报。并组织学习了市国资委2018年监督稽查工作要点，研究部署公司2018年度重点监督事项工作。

赵忠良总监表示：要加强各监督主体之间的信息沟通，及时互相通报工作情况，以发挥监督机制的最大合力。并对加强资金支付、银行账户开立、费用管理、大额资金转存等财务管理工作提出了几点建议和要求。

王永平书记在会议讲话中指出，这次监督工作联席会议的召开意义重大，并充分肯定审计部所作的工作汇报，认为公司监督工作充分展现了监事会、纪委、财务总监“三位一体”监督机制的有效性，审计部在发挥内部监督作用及服务企业发展大局上工作卓有成效，为公司纪委开展监察工作也起到了有力的助手作用。对“八项规定”执行和资金管理情况要保持跟踪检查，防止问题反弹。对审计报告披露的历史遗留问题，审计部要积极出谋划策，提醒企业及时处理，防止一拖再拖产生各类风险。同时，对下一步公司内部审计工作的开展方向和重点关注事项提出了建设性意见和殷切期望。

最后，周宏主席在总结讲话中指出，在公司发展面临的新形势下，应不断加强监事会、纪委、财务总监、内审部门之间的沟通交流，摆正位置，互相支持，和谐监督，为促进公司持续、健康、稳定发展提供有力保障。要认真学习2018年市国资委监督稽查工作要点，结合公司经营实际情况，踏踏实实的将各自职责范围内的工作做得更好，审计工作在本年要创造新思路，争取新特色、展现新亮点，加强对办公用品采购、招待费用支出等方面的专项审计，当好公司的“护航人”，不让企业出事，不让人员犯错，保障公司经营业务活动不产生重大内控管理风险，以廉洁务实的工作作风为公司经济效益和社会效益的进一步提升打牢坚实的基础。