2018年2月6日上午，投控物业公司党委委员、“八项规定”和资金管理检查小组组长严世雄代表公司党委在6楼会议室主持召开“八项规定”执行情况和资金管理情况专项检查整改工作会议，检查小组全体成员、各直管企业财务负责人参加了会议。党委委员严世雄在会议开始时强调，公司党委高度重视本次检查所发现的问题，要求立即召开整改专题会议，将检查发现的问题向直管企业进行通报。

会上首先由审计部部长卢纯代表检查小组作《投控物业“八项规定”执行情况和资金管理情况专项检查发现问题汇总的报告》，报告反映出部分直管企业在费用支出、预算执行、内控运行、公务车辆管理、薪酬统计、资金管理、会计核算等七个方面的工作仍有做得不够完善和规范的地方。

会议充分肯定了检查小组所作的报告，认为检查小组成员在本次检查工作中做到了全面仔细、不留死角、严肃认真、坚持原则、公平公正，是对各直管企业在“八项规定”执行情况和资金管理情况的一次全方位检查和认真客观的总结。

会议还听取了直管企业财务负责人在日常财务工作中面临的困惑问题及对整改事项的建议，检查小组成员对直管企业财务负责人提出的意见进行了解答。

最后，根据本次专项检查报告所反映的问题，公司党委委员严世雄代表党委对直管企业提出了几点要求：一是各企业要高度重视检查发现的不足之处，以本次检查为契机，积极采取有效措施，切实予以提升完善。二是各企业要认真梳理管理制度，对照投控物业总公司管理制度，根据企业实际情况修订完善财务管理制度，细化费用管理制度规定，严格控制预算执行。三是各企业应逐一对照梳理本次检查发现的不够完善事项，将不足之处在2月28日之前整改到位，保证不留制度和执行漏洞，并提交整改报告。对因历史遗留问题产生的事项应说明原因，坚决杜绝产生新问题。四是检查小组后续要对企业整改情况进行不定期跟踪检查，确保整改有效。