2018年1月26日全天，投控物业管理有限公司组织召开了2017年年终述职报告大会。公司领导、本部全体员工、下属企业中层以上管理人员出席了会议。

会上，本部各部门及下属企业负责人重点汇报了2017全年工作开展情况、工作中存在的问题与不足及2018年度主要工作计划，公司领导对本部各部门负责人的工作业绩进行了评价，本部员工及各部门负责人对其他部门负责人的能力态度进行了360°打分。

述职结束后，党委书记、董事长尤福永作了重要讲话，对公司班子建设提出了“五四三二一”的要求，并对“五四三二一”的内涵作了详细的阐述。五是“五要”，即班子要合、思想要活、思路要新、步子要稳、工作要实。四是“四好”，指创建一个好班子、带出一支好队伍、积累一个好经验、闯出一条好路子。三是“三高”，即高起点、高标准、高水平。二是“二个效益”，指良好的社会效益和良好的经济效益。一是“一个不倒”，有两层含义：身体健康和廉洁自律，不要因为这两方面出问题而倒下一个员工。

最后，尤福永董事长强调，2018年是投控物业管理有限公司发展战略关键年，各部门及下属企业负责人要不断总结经验、查找不足、开拓创新、扎实工作，促进我司全面可持续发展！