为全面改善公司安全、卫生、品质、效率等方面的管理水平，提高企业竞争力，塑造公司在客户及同行业中的良好形象，建设适合公司未来发展的五常文化，投控物业产业园分公司与香港五常法协会推广机构-深圳市五常改善企业管理顾问有限公司达成合作。

        2017年2月24日上午，投控物业产业园分公司“五常法”培训暨动员大会在软件产业基地5栋B座537会议室隆重举行，马哲总经理带领公司领导班子及各项目各部门工作人员全程参与，各级员工积极响应。培训会上，顾问老师给大家介绍了什么是五常法、五常法的来源和效用，解答在座每一位员工的问题。参加培训的员工会后都表示收获颇丰、获益匪浅，在推行五常法新管理工具的同时，也更进一步燃起了大家的工作热情。

        培训结束后，马哲总经理对五常法导入工作进行了动员，讲述了自己五常法试行的亲身经历，用自己的切身体会说明公司为什么要推行五常法，五常法能给公司甚至个人生活上带来哪些好的变化。马总强调，公司领导有信心指导大家做好五常法导入工作，每一位员工也应该有信心，并付出行动，希望大家齐心协力把五常法导入工作做好，同时对五常导入实施阶段工作提出了要求和期望。

        最后，在顾问老师和全体员工的见证下，马总带领五常法委员会（为推行五常法工作，产业园分公司成立了五常法委员会，下设五常法推行办公室和五常法督查组）的每一位委员签订了《五常法承诺书》，并进行合影。随后，各五常委员一起参观了率先进行五常示范的仓库现场并进行意见交流。

        当日下午2点30分，邀请顾问专家参加了公司五常委员会成员工作分工专题会议，进行了明确分工和具体工作部署，此次会议标志着投控物业产业园分公司五常法导入工作正式拉开帷幕。